Author Archives: Jose Manuel Suarez
Ingeniero industrial y MBA, Analítico por naturaleza y apasionado por las nuevas tendencias. Lector insaciable y investigador de mejores practicas en los negocios.
Author Archives: Jose Manuel Suarez
Ingeniero industrial y MBA, Analítico por naturaleza y apasionado por las nuevas tendencias. Lector insaciable y investigador de mejores practicas en los negocios.
Es de noche, estas acostado en tu cama y ¡boom!, una idea de negocios te llega a la cabeza, es tan buena que te ha quitado el sueño ese día. ¿Qué hacer con esta idea? ¿Cuál es el próximo paso? ¿La anoto en una servilleta o en un pequeño trozo de papel? ¿La comparto con mis amigos? ¿Me lanzo a la otra mañana e inicio el negocio de mis sueños sin planificar nada? ¿Cómo lo hago?, aquí es que entra el plan de negocios a cumplir su objetivo.
Llamamos La Oportunidad a los negocios rentables que crean un valor al cliente al resolver sus problemas. Aquà debes escribir como te diferenciaras en la solución de los problemas a los clientes.
Cuando hablamos del equipo de trabajo, nos referimos a uno de los puntos más importantes tanto para el proyecto como para posibles inversionistas.
Esta variable tiene tanto peso y puede salirse de control tan fácilmente; que como líderes y emprendedores debemos tomar las riendas en el asunto y prepararnos para actuar de la manera más humana y eficiente. Acompáñame en este artículo y deja que te enseñe desde mi propia experiencia. Continua Leyendo
En la sección del modelo de negocios explicaré lo siguiente de nuestra actividad comercial: qué y cómo la hacemos, a que segmento de clientes nos dirigimos y como a través de nuestra propuesta de valor nuestra empresa generará ingresos.
Para explicar los diferentes puntos del modelo de negocio, te recomiendo utilizar la plantilla de negocio o canvas del libro Business Model Generation. Te la dejo más abajo en este mismo artículo.
Ya finalizado nuestro modelo de negocios y antes de seguir con la ejecución del proyecto; debemos realizar un análisis de la industria en la que queremos participar y ver si nuestro proyecto tendrá o no validez en dicha industria.
Realizar un buen análisis nos permitirá conocer: la historia, evolución y tamaño del sector, competidores actuales y futuros, productos o servicios sustitutivos, cadena de valor y posibles inversores.
Un plan de negocios sin un Plan de Marketing que lo respalde es lo mismo que tirar tu dinero a la basura. Pero no te preocupes, en este post te enseño algunas de mis mejores estrategias para realizar el mejor plan de marketing para tu emprendimiento.
El plan de operaciones dentro de un plan de negocios, es lo que dictará el ritmo de eficiencia (o ineficiencia) al cual crecerá tu negocio. Un buen plan de operaciones te garantizará el éxito; así que presta atención a lo que voy a explicarte a continuación.