Cuando hablamos del equipo de trabajo, nos referimos a uno de los puntos más importantes tanto para el proyecto como para posibles inversionistas.

La influencia del equipo de trabajo

Esta variable tiene tanto peso y puede salirse de control tan fácilmente; que como líderes y emprendedores debemos tomar las riendas en el asunto y prepararnos para actuar de la manera más humana y eficiente. Acompáñame en este artículo y deja que te enseñe desde mi propia experiencia.

Los inversionistas toman en cuenta al equipo de trabajo y le dan tanta importancia como al producto o servicio ofrecido.

Una buena idea con un mal equipo de trabajo ejecutándola será un fracaso; mientras una mala idea con un buen equipo ejecutándola puede ser todo lo contrario.

Digo esto porque si tienes un buen equipo que sabe resolver problemas, hacer lluvias de ideas, pivotear y hacer prototipos; puedes poco a poco convertir una mala idea en un producto o servicio necesario para el mercado.

Un buen equipo de trabajo tiene una mezcla de pasión, experiencia en el área interesada, perseverancia, inteligencia y actitud. Un equipo viene a complementar características entre los diferentes integrantes.

En nuestro plan de negocios debemos explicar sobre la experiencia profesional del equipo de trabajo y todos aquellos que colaboren en el escrito y ejecución del mismo.

Muchas veces no tenemos la capacidad en ciertas áreas para el proyecto que queremos desarrollar; por lo que buscamos personas que nos complementen esta falta de conocimientos.

El aporte de estas personas debe estar presente en la elaboración del plan de negocios y luego en la puesta en marcha; dando más credibilidad a nuestro plan de negocios.

Es recomendable hacer énfasis en las capacidades personales, experiencia en negocios y startups, conocimientos de la industria y el mercado

Los éxitos o fracasos anteriores tanto en proyectos de emprendimiento como en gestión de proyectos de empresas también son importantes.

Necesitas un equipo que se complemente y aproveche estas características mencionadas para desarrollar y ejecutar el modelo de negocios propuesto de forma exitosa.

Preguntas que debemos hacernos al formar un equipo de trabajo

Te dejo estas preguntas que no debes dejar de contestar al momento de elegir el equipo:

• ¿Quién será el líder o líderes del equipo?
• ¿Qué experiencia tiene este líder manejando equipos?
• ¿Las tareas necesarias están claras?
• ¿Quién desarrollará cada una?
• ¿Hablamos sobre el sueldo de cada miembro?
• ¿Se repartirán por ciento de acciones entre los miembros?

Completando algunas de las preguntas e ideas escritas más arriba, estaremos más claro del equipo de trabajo necesario para nuestro proyecto.

Lo ideal es tener toda esta información resumida e intentar no escribir más de una página.

Te recomiendo mi post sobre el modelo de negocios para el nuevo proyecto.