Cómo Hacer un Plan de Negocios: Riesgo – Inicia Tu Startup

Cómo Hacer un Plan de Negocios: Riesgo

En un post anterior mencionamos que los temas a tratar en un plan de negocios deben ser pocos e importantes.

Porque la verdadera respuesta a la pregunta de cómo hacer un plan de negocios eficiente se basa en los siguientes elementos:

Oportunidad

Equipo

Modelo de Negocio

Análisis de la Industria

Ejecución de Marketing

Operaciones y RRHH (Recursos Humanos)

El Plan Financiero y,

El Análisis de Riesgo.

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El Riesgo en el Plan de Negocios

Toda actividad que llevamos a cabo tiene algún tipo de riesgo envuelto y emprender un proyecto no es la excepción.

Nuestro plan de negocios debe tomar en cuenta los posibles riesgos y sus consecuencias para la ejecución de nuestro negocio.

Analizando los posibles riesgos, podemos ir haciendo ideas de cómo reaccionar y enfrentar cada situación que se nos presente.

Es recomendable pensar en los siguientes puntos y los posibles riesgos que podamos encontrar:

• Cambio en las leyes de nuestra industria y mercados
• Avances en la tecnología y como afectan a nuestro negocio
• Posibles cambios en el equipo de trabajo
• Reacción de los competidores actuales
• Entrada de nuevos competidores
• Mala aceptación de nuestro producto o servicio
• Retrasos en los lanzamientos de productos o servicios
• Falta de recursos económicos
• Situación económica de la ciudad, región y/o país en el que nos ubiquemos
• Ubicación de nuestros suplidores y posibles problemas de logística
• Situación del gobierno en nuestra zona
• Aumentos en impuestos, tasa del dólar
• Cambios en la demanda del mercado
• Otros

Completando las ideas escritas más arriba, estaremos más claros de los posibles riesgos a los que nos podamos enfrentar.


Identificar y analizar los posibles riesgos durante la fase del plan de negocios; nos ayudará a pensar en propuestas o planes de contingencia para enfrentar cada escenario.


Explicar cada riesgo y como reaccionaríamos nos quitaría un poco el miedo a los ejecutores; así como a posibles inversionistas, aumentando la credibilidad del proyecto propuesto.


Quisiera conocer de tus experiencias con planes de negocios, te invito a comentar sobre este artículo y si te gustó, compartirlo con tus amigos.

Jose Manuel Suarez
 

Ingeniero industrial y MBA, Analítico por naturaleza y apasionado por las nuevas tendencias. Lector insaciable y investigador de mejores practicas en los negocios.

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