En la sección del modelo de negocios explicaré lo siguiente de nuestra actividad comercial: qué y cómo la hacemos, a que segmento de clientes nos dirigimos y como a través de nuestra propuesta de valor nuestra empresa generará ingresos.
Para explicar los diferentes puntos del modelo de negocio, te recomiendo utilizar la plantilla de negocio o canvas del libro Business Model Generation. Te la dejo más abajo en este mismo artículo.
Ya finalizado nuestro modelo de negocios y antes de seguir con la ejecución del proyecto; debemos realizar un análisis de la industria en la que queremos participar y ver si nuestro proyecto tendrá o no validez en dicha industria.
Realizar un buen análisis nos permitirá conocer: la historia, evolución y tamaño del sector, competidores actuales y futuros, productos o servicios sustitutivos, cadena de valor y posibles inversores.
Un plan de negocios sin un Plan de Marketing que lo respalde es lo mismo que tirar tu dinero a la basura. Pero no te preocupes, en este post te enseño algunas de mis mejores estrategias para realizar el mejor plan de marketing para tu emprendimiento.
El plan de operaciones dentro de un plan de negocios, es lo que dictará el ritmo de eficiencia (o ineficiencia) al cual crecerá tu negocio. Un buen plan de operaciones te garantizará el éxito; así que presta atención a lo que voy a explicarte a continuación.
¿Tu negocio requiere de talento humano para funcionar y crecer? Entonces este post es lo que necesitas para saber cómo realizar una buena gestión de Recursos Humanos en tu plan de negocio.
Y es que, ya finalizada la investigación de la industria y el mercado; si has confirmando que tu modelo de negocio puede tener oportunidad junto al equipo de trabajo, es hora de planificar como será tu mercadotecnia.
Es decir, tus operaciones, y la forma en que contratas al personal necesario para impulsar el negocio.
La proyección del capital y la buena administración de este es de vital importancia al momento de ejecutar nuestro plan de negocios. Sin un sólido plan financiero, todo negocio está condenado al fracaso.
A continuación, te enseño de manera clara y fácil de entender todos los aspectos que debes tomar en cuenta en tu plan financiero.
Si no sabes nada de negocios, visita este artículo de los 7 elementos más importantes de tu plan de negocios. Allí podrás reforzar lo que aquí te explico.
En un post anterior mencionamos que los temas a tratar en un plan de negocios deben ser pocos e importantes.
Porque la verdadera respuesta a la pregunta de cómo hacer un plan de negocios eficiente se basa en los siguientes elementos:
Oportunidad
Equipo
Modelo de Negocio
Análisis de la Industria
Ejecución de Marketing
Operaciones y RRHH (Recursos Humanos)
El Plan Financiero y,
El Análisis de Riesgo.